当前位置:首页 > 条码打印机 > 正文

zebra条码打印机zm400,zebra条码打印机使用教程

  1. 斑马可以骑吗?
  2. 永辉超市会成为中国的沃尔玛吗?

斑马可以骑吗?

适合

“经过代代选育,斑马也是可以被驯化的,但是它们并不适合用于乘骑,首先有一项特征就让人忍受不了,它十分“聒噪”,基本上每隔几分钟就要嘶鸣一下,在斑马群里面,如果有一匹斑马开始嘶鸣,其他的斑马必然相应,更要命的是它们的叫声还很难听,跟驴叫差不多。”

不可以。然贾雷德・戴蒙德说「能驯化的都是都是能驯化的,不能驯化的各有各得缺点」,但其实不能驯化的理由倒也比较统一。主要是它的性格问题:

zebra条码打印机zm400,zebra条码打印机使用教程
(图片来源网络,侵删)

1、马和驴作为家畜和人类的生活密切相关,与此相反,斑马本来就不是家畜。原因就在于斑马的脾气很暴躁,就算是认真地把斑马从小养大,随着它年龄的增长,脾气也会变得越来越暴躁,性格会变得完全无法操控。

2、斑马很容易受惊,如果受到强烈的惊吓,就这么吓死了也说不定,完全不适合作为家畜畜养。很难想象无法作为家畜的斑马做为***广泛使用的画面,反正我是实在不敢想。没有学习能力如果想培养一匹***,必须要对马进行***。但是脾气暴躁的斑马,不知是脑筋很笨没有学习能力,还是脾气太倔强完全不听指挥。让它走,它不走,让它停,它也不停。我们给它的指令对它来说就是耳边风。

斑马是否能被骑存在争议。具体如下:

zebra条码打印机zm400,zebra条码打印机使用教程
(图片来源网络,侵删)

斑马野性十足,难以驯服。斑马脾气暴躁,有咬人就不松口的习惯,而且无法被套索套住。

斑马数量庞大,被驯化的较少。在有的马戏团里已经有经过驯化的斑马进行表演,但是,由于斑马本身很难驯服且自身喜欢群居,所以,斑马没有被人驯化而大量使用的历史。

综上所述,斑马是否能被骑,取决于具体的饲养环境和训练情况。

zebra条码打印机zm400,zebra条码打印机使用教程
(图片来源网络,侵删)

不可以,斑马太野,不能驯服,也不让骑。

在历史上,人类用最真实的经验教训,证明斑马是很难驯服的,准确来说,是不可能驯服的。

在非洲这种弱肉强食的环境中,斑马变成好斗、顽强的幸存者。

斑马是唯一具有躲避反射的马,这使它们能够有效地躲避套索。因此,给斑马套上马鞍基本上是徒劳的。

斑马是一种野生动物,通常不适合骑乘。它们的体型和骨骼结构与被驯化的马有很大的不同,不适合背负人类的重量。此外,斑马是非常敏感和警觉的动物,容易受到惊吓并产生危险的行为。因此,骑乘斑马是不安全且不推荐的做法。我们应该尊重野生动物的自然状态,与它们和谐共处。

永辉超市会成为中国沃尔玛吗?

近年来,很多人都说开超市创业一个坑:一方电商对实体超市的冲击越来越明显,另一方面超市的成本越来越大,想赚到钱越来越渺茫。

但是看一看永辉近几年的发展,你还敢这样说吗?人家每年的增长率都在2位数以上!

知乎上已经有不少人都在问:永辉超市会成为中国的沃尔玛吗?

今年1月,美国零售行业杂志《STORES》公布了2017全球250强零售商排行榜。

这个排行榜上看,2015年,全球前10的零售商中,虽然没有中国企业,但是有10家中国企业进了榜单,分别是京东、苏宁、华润万家、国美、百联、永辉超市、唯品会、重庆百货、大商集团和农工商集团,其中京东排位最高,列全球第36位。

在全球前10的零售商中,复合增长率超过20%的只有亚马逊一家,而中国前10的零售商中,复合增长率超过20%的有三家,分别是京东、永辉超市和唯品会。

这说明,从世界范围来看,中国的零售市场潜力无穷;从中国范围来看,“永辉模式”还有旺盛的生命力。

永辉超市会成为中国的沃尔玛?现在已经不是奢望了!


【电商报原创,欢迎关注我们。重磅新闻跟踪报道,中国电商媒体影响力第一!】

永辉超市会超过沃尔玛,至少在中国。就简单点分析,永辉卖场相对较小,离消费者更近更方便,成本更低。大卖场的时代过去了,沃尔玛的日子会越来越难,永辉超市这样的业态正当时。

永辉超市不会成为中国的沃尔玛,但这丝毫不影响其坐稳中国超市老大的宝座。

沃尔玛的模式和永辉超市的模式还是有根本区别的。沃尔玛是量贩店,每个店的面积都达到几千平,这比较适合大部分地区人口密度不高的美国,大家周末开车去采购一周所需,典型的实用主义。所以沃尔玛的装修偏工业风,没那么多花里胡哨的配色和陈列。

这就决定了沃尔玛在中国这个市场很难取得像在北美那样的业绩。

门店分布来看,永辉超市的崛起告诉了大家,“量贩店+便利店”的模式,才是最适合中国国情的超市生态。

这几年“中西部商超之王”中百集团痛定思痛进行业绩革新,其中一条重要举措就是“关大店、开小店”,这可能是跟其二股东永辉超市学的吧。

华润万家当时收购南京的苏果超市,其实也就是在补齐自己便利店的短板。不过因为华润超市板块并未上市,目前并不知道其经营业绩。

业态上,永辉超市旗下有永辉、永辉上蔬(与上海蔬菜合作,主要卖生鲜的门店)、超级物种(也算是“新零售”的始作俑者之一吧);

全国范围内,永辉超市的商业序列中包括中百集团、红旗连锁,可能马上要把家乐福和步步高纳入进来;

资本层面,有腾讯、京东(他们说是纯财务投资,你信么?)和牛奶国际(亚洲零售巨头);

这个中国超市上市板块中最年轻的民营企业,同时也是最具创新性的商业运营商,这么看,永辉超市追赶沃尔玛,应该也只是时间的问题。

那么,斑马消费也想在这里提一个问题:谁会成为中国的7-11?