无人蔬菜自动售货机,无人蔬菜自动售货机***

1. 深圳哪家无人自动售货机比较好？
2. 在大学里投放水果自动售卖机可行吗？
3. 自动售菜机为什么难以推广？
4. 智能自动售货机能够取代门店零售吗？
5. 德克士首家无人餐厅落地上海。微信点餐付款自助取餐，你喜欢这样的点餐方式吗？

深圳哪家无人自动售货机比较好？

在深圳，有许多无人自动售货机供选择。其中一家比较好的是"盒马鲜生"。盒马鲜生是一家新零售连锁超市，他们在深圳设有多个分店，提供各种新鲜食品和日常用品。他们的无人自动售货机设备先进，操作简便，提供多样化的产品选择，包括水果、蔬菜、肉类、海鲜、零食等。此外，盒马鲜生还注重产品质量和服务，确保顾客能够获得高品质的商品和良好的购物体验。如果你在深圳想要使用无人自动售货机，盒马鲜生是一个不错的选择。

在大学里投放水果自动售卖机可行吗？

作为一个非常懒的人，我觉得还是可行的。以前上大学的时候，就总通过外卖订水果。学生在水果贵贱方面考虑的不多，挑挑拣拣什么的其实也不怎么会，在家都是小公主，买水果基本上都是家里父母的事情，主要还是方便为主，有时候躺着躺着就口渴想吃个水果，自动贩卖机就直接解决了问题，连外卖的等候时间都免了。不过，做生意要注重口碑，学生们口口相传很快，如果水果新鲜，好吃，价格又很善良，性价比很高，自然就会受到热捧，所以也提醒楼主一定要考虑保证水果足够新鲜。#女神理财大赛#

可行，但摆放地点要讲究。

因为校外就有水果店，抬腿两步路，还能挑选，包装，砍价。

这让自动水果售卖机处于先天的劣势。

但事分两面，有劣势，必然有优势。

它的优势在于位置。

大学生说到底，还是学生，不当家不知柴米贵，花钱比较随性，买东西也喜欢买个方便，差个块八毛的可能就不愿意到校外去了，所以，售卖机的距离就是优势。

如果再搞点噱头，比如女友大鸭梨之类的概念，效果可能就更好。

是可以哦，可以售卖的便宜些，让更多的大学生选择你这个售卖机，毕竟水果卖不掉的话是很容易坏掉的，卖几个月也就回本了，况且现在商店的水果那么贵，相信卖的便宜的话会有很多人买的

自动售菜机为什么难以推广？

自动售菜机难以推广的原因有很多，首先售卖的是菜尤其是蔬菜保质期短在没有人去维护时蔬菜容易坏了容易变质，其二蔬菜属于带水植物如果真空包装成本会加高相对于现摘现卖成本高出好几倍，这样就会增加消耗，其三坏了变质的部分也需要人手及时处理不然就会感染周围，所以说自动售菜机难以推广。

　　自动售菜机售卖的商品肯定是关键核心，不可以太廉价的商品，有一些低端的商品还能够影响购买欲望，自动售菜机店面不是网上店铺，不可以随意移动，在店面周边把用户评价搞坏了，想做起来，明显是不太可能的。因此很多人投资自动售菜机亏损了。饮料和小零食尽管没产品定位的现象，但商品的保存期肯定要有所留意的。许多饮料自动售菜机商家因为买卖不太好，备货换货的时间周期较长。

　　二、设备与商品匹配程度

　　自动售菜机愈来愈多，生产商生产制造的类型也十分之多，多种类型，选择适合自身销售商品的自动售菜机最为关键。自动售菜机不是什么商品都能够售卖，比如说饮料跟食品小零食，这种的话格子机的选择性就更多一些，***如售卖果蔬类的商品，重力识别的无人售货机就比较适合。因此选择自动售菜机很重要。



　　三、周边同行的竞争

　　有的时候市场就那么多，加入的人多了，每个人的份额就变少了，自动售菜机也一样。自动售菜机在同行的竞争上面***如商品没特别的优势，那就是有狼多肉少的局势了。在店面几十米内也开了一家。那样两家的买卖都不会太好。更别说，几十米范围内，一起开了好几家。因此开自动售菜机不要和同行竞争。城市的范围大了去，你可以在没同行竞争的地方投放自动售菜机，不然是否会亏损就不好说了。

　　四、自动售菜机没做运营数据分析

　　现在是互联网时代，数据信息是最贵的。尽管自动售菜机规模一般都不大，自动售菜机运营的好，可以做连锁式运营。平时运营数据不分析，那么只能面临亏损，多做一些商品数据分析，销售量上去了，当然就不会造成不赚钱

智能自动售货机能够取代门店零售吗？

我的观点是智能自动售货机不能取代门店零售！

原因主要有以下三条：

一、智能自动售货机无法做到所有的商品都卖。为了操作方便，智能自动售货机出售的都是占用体积小，方便规整的商品。像一些体积大、易碎、不规则商品等无法放到自动售货机里卖，这些还需要门店销售。

二 、智能自动售货机由于少了人力成本，相比门店零售应该更有价格优势，但现阶段还没发现价格优势体现在哪？消费者最关心是有没有***货，是不是更便宜？反而对是不是有人销售不是那么关心。智能自动售货机只要无法取得价格优势，就无法取代门店零售，商品的质量都只能从源头控制。智能自动售货机是给老板省了人力成本，反而剥夺了很多底层员工的工作。只要我们社会无法做到共产主义，说你在家里什么也不要做就能供给你生活所需，这是不现实的，我们还有很多人需要工作。

三、相比于整天面对机器，人更倾向于和人交流，因为人是有感情的，人有沟通需求。这也是科技再怎么发展，机器也无法全面代替人类，科技只能从某些方面给人们带来便利。对于大多数商品，人们还是趋向于门店零售，因为能有售货人员提供咨询服务。

我觉得智能自动售货机不能取代门店零售，只能互补。智能自动售货机是在生活中给人们提供不少的便利，提供24小时的营业服务、节约人工成本、方便商品的管理统计、一目了然的财务系统、多种支付方式、提供屏幕广告。

门店零售有些优势智能自动售货机无法替代

1.智能自动售货机无法像门店一样提供优质的人工服务。

2.智能自动售货机无法像门店提供商品的详细展示。如：材质、款式、大小、试穿等

3.智能自动售货机售后体验较差，商品售后较为复杂。

4.购物门槛高，年轻人新事物接受能力强，老人使用较为困难，目前的自动售货机购物体验较差。有待提高。

5.接待人数有限，一台主机商品较多，如果购物者只要一种商品还要支付一次，多台自动售货机购买商品需多次支付。***如只有一台主机，就需要排队了。不如门店快捷。

德克士首家无人餐厅落地上海。微信点餐付款自助取餐，你喜欢这样的点餐方式吗？

我挺喜欢的，不用排队到前台点餐，直接找位置坐下就能点餐，又快又方便，一个人去吃也很方便，不用担心去点单回来后没有座位的问题。

叫号就能直接去取餐，方便快捷。

三餐云点单扫码点餐系统，如果你是商家，你也想做扫码点餐，应用市场搜索【三餐云点单】即可下载，或关注公号【三餐云点单】了解更多信息。

大家好

我发表一下自己的看法

我认为这样的点餐是有好处的

这样可以免去大家排队的时间

同时可以节约下来人力***

可以让这些人去更好的发挥自己

但是

也有一定弊端

就是如今的技术 以及人们的素质还达不到

所以

这可以用做实验

谢谢

谢谢邀请，这种方式没有喜不喜欢，这只是一种跟风和炒作，

和目前市面上所有打着“无人店”旗号的商店一样，无人店肯定还是“有人”的。德克士完成的“无人”环节主要是支付、取餐。整个门店最智能的部分是进门就能看见的一排取餐窗口，微信扫描 - 手机点单 - 窗口取餐，整个流程几乎没有使用门槛。

德克士和微信的合作从今年年初开始洽谈，微信有一套成熟的商家接入系统——这和你平时在连锁餐厅看到的扫码下单没什么区别，德克士未来店需要增加的技术，是将微信和智能透明屏、后厨系统联动，也就是汉堡做完后，用户会在微信上收到取餐提醒和密码。

比较有科技感的透明屏取代了传统的收银、取餐柜台，为了让“无人店”的感觉更逼真，店员在后方放置餐点时，屏幕会变成不***的黑色，然后再恢复到可以输入密码的键盘模式。

相比原本的 4 个取餐通道，12 个取餐窗口也在理论上能节约排队的时间成本。如果说一家快餐店的人员配备主要分为三类：收银员、清洁工和后厨人员。透明窗口节省的是收银接待环节的人力。以一家同等面积的门店计算，大约共需要配备 20-30 人，德克士宣称相比传统门店，德克士未来店可以精简 30% 的人力成本。

另外他们还鼓励你将用完餐后的托盘自己送到回收处，虽然那个餐盘回收的招牌位置太小、以及被设置在厕所门口，非常不易察觉。类似于这样的自助化用餐流程需要一定的习惯养成，就目前德克士的用户群体和氛围来说，可行性还不高。

——当然，在现行实验的阶段，谈论降低成本还为时尚早。德克士目前的初步***是在明年初德克士全国一半以上门店的微信点餐接入，先从一二线城市开始。

以上的种种尝试，概括来说，都是朝着精简人力、自动化的方向发展。这在快餐业或者说整个服务行业来说都是努力的方向。

值得一提的是，由于德克士隶属于顶新集团，也被收拢在集享卡的服务范围里，所以简单来说，大多数注册了全家便利店会员的用户可直接登录点餐页面，并且集享卡的点券也可以在德克士抵用。

相较于前几年已经推出了自有 [_a***_] 的肯德基，或者投入资本在店内设置自助下单机器的麦当劳，德克士选择直接接入微信点单，主要是考虑到用户使用成本的问题。

“我觉得大家都朝向数字化、智能化的方向走，只是说大家***取的路径不一样。”顶新集团方面向《好奇心日报》介绍，“对我们来讲，如果消费者已经很熟悉微信的界面，我们要推到 2300 家店里面，这是最快的一个方式。肯德基做 App 是因为要经营会员，但是我们已经有了集享卡。 ”

德克士的门店主要集中在三四线城市，北京、上海、广州三地德克士门店总数不足 100 家，占德克士门店总数的 3%，这是之所以迟迟没有接入手机支付的原因，而如今即使在二三线城市，微信的普及率也相当高。

在这家开在集团园区里的“未来门店”，不仅装潢显得更加现代感，在菜品上也会测试性地优先上架新品。比如说，目前在这家门店里你可以点到面皮是新鲜擀出来的“非常堡”，我们计算了一下时间，大概五分钟可以吃上这样一个新鲜面皮的汉堡，比想象中要快。

德克士宣称这要归功于收银环节的人力节省，让后厨人员可以专心负责菜品（但实际上这两个工种本来就是分开的）。我们认为相对于门店里其他的色拉、果昔新品，这款产品短时间不太会普及到其他门店。

就目前看来，这家“无人店”的开设更接近于一种营销手段，向一二线城市的消费者传递更加新鲜、时髦的品牌形象。如果你已经很久没有踏进过德克士门店的话，会惊奇地发现现在他们还开始卖色拉和肥牛饭了。

对于北上广深的消费者来说，专门的色拉店、轻食店都已经不太陌生了。去德克士吃色拉好像没什么必要，但作为一家主打炸鸡的快餐品牌来说，产品线的丰富在这里主要是作为一种补充。这和此前他们在成都、上海陆续开出的“舒食+”概念店是一个经营思路。

无论是在三四线城市的主战场，还是德克士现在努力想要回来分一杯羹的一线城市，德克士想要通过这种方式，让自己看起来更时髦一点，

还有，这家开在自家办公楼里的新店，可能目前更多的消费者是员工。